本章目录
- 1、黄金走势图如何看?
- 2 、2008年黄金价格更高和更底?
- 3 、国际黄金走势图
- 4、黄金价格走势(黄金价格走势图30年)
黄金走势图如何看?
判断支撑位和压力位 支撑位是指价格下跌到一定程度后 ，出现买盘进入市场 ，价格开始反弹的位置；压力位则是价格上涨到一定程度后，出现买盘进入市场，价格开始回落的位置 。所以在炒黄金过程中 ，支撑位和压力位变化可以帮助投资者判断市场走势 ，制定相应的交易策略 。
看黄金走势图的要点： 早5-14点行情一般极其清淡 这主要是由于亚洲市场的推动力量较小所为，一般震荡幅度较小 ，没有明显的方向。多为调整和回调行情。一般与当天的方向走势相反 ，如：若当天走势上涨则这段时间多为小幅震荡的下跌 。此时段间，若价位合适可适当进货 。 午间14-18点为欧洲上午市场。
看国际黄金走势图 *** 如下：需要看清楚趋势方向：在黄金市场做交易 ，方向是非常重要的 ，趋势方向判断错误，投资者就可能会面临亏损的局面 。
2008年黄金价格更高和更底?
1、按国际现货价格计算 ，2008年更高价1031美元/盎司 ，更低价681美元/盎司 。按伦敦金价格计算，更高价出现在2008年3月1024美元/盎司.更低价出现在10月份693美元/盎司。黄金价格主要由金融属性和商品属性共同决定 ，但是主要参考美元走势 。
2 、年黄金随着国际黄金价格持续上升 ，直指每盎司1000美元，致使北京黄金价格于3月3日纷纷上调足金和千足金的价格，使得足金价格每克上涨6至7元 。据悉 ，菜市口百货商场从每克229元涨到235元 ，工艺美术大厦从每克229元涨到236元。其千足金的价格两家金店都从每克245元调高到252元 。
3 、贺利氏预计08年黄金价格更高将达975美元 贺利氏预计08年黄金和白银价格更高分别触及975美元和190美元，08年全年低点分别为740美元和150美元 。据贵金属和技术集团贺利氏（Heraeus）在贵金属08年前景报告中称 ，基于利好的基本面、央行售金数量下降和稳定的产量 ，金价有望在08年触及975美元/盎司的峰值。
4 、年黄金更高价出现在3月17日，伦敦现货金价格10309 ，国内价格2300 。2008年度平均价格：1克黄金=1771元人民币 。黄金价格按重量计算。在贵金属和宝石市场中有几种称重的 *** 。最常用的就是金衡制（TROY） ，一个金衡制（TROY）盎司约等于310克；而一个常衡盎司约等于235克 。
5 、国内黄金只有从04年10月开始的，以前没有现货交易 。从更低107元/克 ，一直上涨到目前更高2755元/克 ，现在是260元每克。其中只有08年3月-08年10月黄金出现了明显的下跌，幅度从234-155元 。其它时间基本在涨 。
国际黄金走势图
现货黄金走势图黄色柱线：在红白曲线图下方 ，用来表示每一分钟的成交量 ，单位是手(每手等于100股)。现货黄金走势图委买委卖手数：代表即时所有股票买入委托下三档和卖出上三档手数相加的总和 。现货黄金走势图委比数值：是委买委卖手数之差与之和的比值 。
看阴阳 阴阳代表趋势方向，阳线表示将继续上涨，阴线表示将继续下跌。以阳线为例 ，在经过一段时间的多空拼搏 ，收盘高于开盘表明多头占据上风，根据牛顿力学定理 ，在没有外力作用下价格仍将按原有方向与速度运行 ，因此阳线预示下一阶段仍将继续上涨，最起码能保证下一阶段初期能惯性上冲 。
目前黄金的价格在1303美元盎司附近 ，个人觉得从日线图来看 ，今天的行情还是属于震荡偏空的一个行情 。如果价格再次跌破1303以下的话，黄金价格就有继续走低看1295附近的可能了。希望我的回答能对你有帮助 。现货黄金走势图怎么看？会涨 。
与此相对应 ， *** 黄金回收的数据 ，也时影响黄金价格的重要指标。 (4)黄金需求黄金除了是一种保值工具以外，更有工业用途和装饰用途。电子业、牙医类 、珠宝业等用金工业 ，在生产上出现的变动 ，都会影响到黄金的价格 。
黄金价格走势(黄金价格走势图30年)
1 、年2月22日，金价重挫145美元 。当代首次黄金大牛市宣告结束，时间长达12年。金价从1968年的35美元涨到1980年的850美元的12年间 ，每年有30%的获利率 。1981年 ，金价每盎司的盘势峰顶是599美元 。到了1985年，盘势降到 300美元左右。1987年 ，美国股市 *** 后 ，黄金价格触及486美元的峰顶后便一路下滑 。
2、2009年，黄金价格从年初的800美元/盎司上涨至12120美元/盎司 ，全年平均价格为9735美元/盎司 。年初 ，受全球金融危机影响，黄金价格下跌 ，但随着各国采取救援措施 ，金价在年底至次年明显上涨。
3 、近年来，黄金价格经历了一段戏剧性的跌宕起伏 ，从2011年9月的历史高位19220美元/盎司 ，一路下滑，如今跌幅已接近惊人的50% 。
